BBVA con la innovación y la sostenibilidad empresarial

Entrevista a María Vázquez, directora general de Adec Global

'Convertimos residuos industriales en productos de valor'

GEMMA MARTÍ

BARCELONA, 26/05/2025

Adec Global, fundada en 2010 en Vallirana por los hermanos Hernández, se especializa en la gestión y valorización de residuos industriales y de la construcción. Con una fuerte apuesta por la economía circular, la empresa transforma subproductos y residuos en materiales reutilizables, y destaca en la producción de áridos reciclados a partir de escorias siderúrgicas y residuos RCD. Su hito más importante fue la creación de la única planta en Catalunya capaz de gestionar las 330.000 toneladas de escorias de Celsa Barcelona. En 2023, Suma Capital adquirió el 70% de la empresa para impulsar su expansión, lo que ha llevado a Adec Global a consolidarse con dos plantas en España y una capacidad de gestión de 880.000 toneladas/año. En 2024, alcanzó unos ingresos cercanos a los 25 M€, con un crecimiento continuo.

¿Cuáles fueron los principales retos en los inicios de la empresa?

Técnicos, dada la necesidad de conocer en profundidad las propiedades de los residuos a valorizar para lo que contamos con la ayuda de universidades e ingenierías; y culturales, ya que fue necesario concienciar sobre el uso de áridos reciclados. La inversión en innovación y tecnología fueron clave.

¿Cómo ha evolucionado la demanda de productos sostenibles?

Ha aumentado gracias a la mayor conciencia ambiental y unas regulaciones más estrictas. Sin embargo, la inercia de usar materiales tradicionales, la percepción infundada de una menor calidad y la falta de incentivos económicos siguen siendo desafíos.

Adec Global transforma subproductos y residuos en materiales reutilizables

¿Cómo aplican los principios de la economía circular y qué barreras existen para su implantación?

Abarcamos todo el ciclo del residuo, desde su generación hasta su reutilización en construcción, reduciendo la extracción de recursos naturales y minimizando los desechos. La principal barrera es la resistencia del mercado a normalizar el uso de los materiales reciclados.

¿Cuáles son los principales desafíos normativos del sector?

En general, la normativa actual ampara de forma relevante la recuperación de residuos industriales y de construcción y regula su correcta utilización una vez valorizados. Nuestros productos cumplen con toda la normativa de aplicación y, en ocasiones es el incumplimiento de la propia normativa lo que representa una barrera.

¿Qué medidas han adoptado para reducir su huella ambiental y transformar el sector hacia un modelo más sostenible?

Renovamos de forma constante la maquinaria y los vehículos de nuestra flota, trabajando siempre con la tecnología más eficiente disponible en el mercado. Ello implica reducir la huella de carbono al disminuir el consumo de combustibles fósiles y un menor impacto medioambiental generalizado.

Trabajamos en proyectos de investigación con la UPC y la UAB para buscar nuevos usos para los áridos reciclados'

¿Cómo integran los ODS en su estrategia?

Nos comprometemos especialmente con el ODS 12 (Producción y consumo responsables) y el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura), reduciendo el impacto ambiental del sector de la construcción al convertir residuos en productos valiosos.

¿Qué papel juegan la formación y la cultura empresarial en este proceso de cambio?

La formación es clave para asegurar que el equipo esté alineado con los valores de sostenibilidad e innovación de la empresa. También promovemos una cultura de mejora continua y capacitación.

¿Quiénes son sus principales partners?

Colaboramos con empresas relevantes del sector de la construcción, la industria y la banca, destacando en esta última rama nuestra alianza con BBVA, socio clave en la financiación de nuestros proyectos de I+D+i en el ámbito de la sostenibilidad.

La empresa abarca todo el ciclo del residuo, desde su generación hasta su reutilización

¿Cómo seleccionan a colaboradores y proveedores para garantizar la sostenibilidad en la cadena de valor?

Aplicamos estrictos criterios de selección, priorizando proveedores que cumplan con normativas ambientales y compartan nuestro compromiso con la sostenibilidad y las buenas prácticas actuales.

¿Qué importancia tiene la inversión en maquinaria y tecnología para la competitividad de Adec?

Es imprescindible para mejorar la eficiencia, reducir costos operativos y garantizar que los áridos reciclados sean una alternativa competitiva en el mercado, garantizando a la vez lo máximos estándares de calidad.

¿En qué proyectos de I+D+i están trabajando?

Estamos inmersos de forma permanente en proyectos de investigación con universidades como la UPC y la UAB para buscar nuevos usos para los áridos reciclados y mejorar en las técnicas de valorización de los residuos que tratamos.

¿Cómo han gestionado la transformación de Adec para adaptarse a los nuevos desafíos del sector?

Hemos apostado por la innovación, la digitalización y la mejora continua, fortaleciendo alianzas estratégicas y adaptándonos a las nuevas demandas del mercado.